DIRECTION TECHNIQUE EXTERNALISÉE · PME 1-10M EUR

Votre direction technique externalisée. Une seule personne, du diagnostic à la mise en production.

Pour les dirigeants de PME 1-10M EUR qui veulent un partenaire technique au niveau de leurs enjeux — pas un prestataire de plus à piloter.

Nicolas Toison, fondateur de Studio Web Crafters
Nicolas Toison Fondateur, Studio Web Crafters · Direction technique externalisée

Une seule personne pour vous, une équipe pour vos sujets.

Un dirigeant de PME mérite la profondeur d’un cabinet sans payer le prix d’un cabinet, ni hériter du goulot d’étranglement d’un freelance. Le studio résout cette équation : je porte la relation, les décisions et l’engagement vis-à-vis de vous ; une flotte d’agents IA prend en charge le travail de fond — recherche, audits, documentation, veille, premiers jets — pour que chaque dossier reçoive le niveau d’attention et de rigueur qu’il mérite. C’est ce qui rend tenable un forfait à 2-3k€/mois pour de la qualité de cabinet : pas une promesse de productivité, une mécanique de qualité multipliée à l’échelle d’un seul interlocuteur.

OFFRES

Quatre formats. Tarifs publiés. Engagement clair.

Du diagnostic ponctuel à la direction technique 3 j/sem. Vous choisissez la profondeur ; je porte la relation et l'engagement vis-à-vis de vous.

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ENTRÉE · 3 SEMAINES

Diagnostic

4 500 € HT · forfait

POUR QUI

PME B2B 1-10 M€ qui veut clarifier son SI avant tout engagement.

CE QUE VOUS OBTENEZ

  • Audit SI complet sur 3 semaines
  • Cartographie des risques (cyber, dépendances, dette)
  • Feuille de route 12 mois priorisée

RETAINER · 2 J/SEM

Pilotage

4 200 € HT / mois

POUR QUI

PME en croissance avec 2-3 chantiers SI actifs simultanément.

CE QUE VOUS OBTENEZ

  • Cadrage + cadrage projets SI
  • Rédaction de cahiers des charges
  • Suivi exécution prestataires

RETAINER · 3 J/SEM

Direction

6 500 € HT / mois

POUR QUI

PME 5-10 M€ en transformation structurelle — levée, M&A, montée en gamme.

CE QUE VOUS OBTENEZ

  • Pilotage + responsabilité résultats
  • Recrutement / encadrement de tech leads
  • Présence COMEX / CODIR

MÉTHODE

Process visible. Principes assumés. Mécanique transparente.

Trois axes structurent chaque engagement : la séquence opérationnelle (Diagnostic → Cadrage → Pilotage → Direction), les principes de décision qui guident les arbitrages, et la mécanique d'agents IA qui démultiplie la profondeur sans diluer la responsabilité.

Une seule personne pour vous. Une équipe pour vos sujets.

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JOURNAL

Notes opérationnelles sur la direction technique de PME.

Une publication par semaine. Pas de threads, pas de listicles, pas de paraphrase d'ANSSI. Le terrain, la décision, le tradeoff.

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Les posts les plus récents s'afficheront ici (composant grille livré sous INT-194).

STUDIO

Une trajectoire bancaire et industrielle, mise au service des PME.

Quinze ans dans des systèmes critiques de banque (BNP Paribas, BNC, Orange Bank) : conformité, intégrations à fort enjeu, transitions d'équipe. Aujourd'hui, je porte cette discipline à l'échelle d'une PME — sans la lourdeur d'un cabinet, sans le plafond d'un freelance.

Un échange de 30 minutes pour clarifier votre situation.

Réponse sous 24 h ouvrées. Pas de pitch commercial — un cadrage de votre besoin et 2-3 créneaux.